Tout au long de notre vie, nous avons vécu de nombreux carêmes. Nous avons entendu, année après année, l'invitation à nous préparer à la célébration du mystère pascal. Aujourd'hui, une fois de plus, l'appel à la conversion entre dans nos vies.

Nous nous souvenons très probablement de ce que nous avons vécu pendant le Carême 2020, lorsque la présence du Covid 19 a commencé à marquer notre chemin, lorsque la surprise, l'incertitude et les conjectures se sont mêlées à l'illusion que cet inconvénient allait bientôt disparaître et que nous allions bientôt revenir à la "normalité". Mais les semaines et les mois passaient ; les cas positifs se comptaient par centaines de milliers et par millions; les décès augmentaient de jour en jour... Bref : voilà ce que nous avons vécu.

Nous savons déjà que nous ne dominons pas le cosmos, et que, même si nous l'imaginons, nous n'avons pas conquis la nature, que l'apparente grandeur a été ridiculisée par un virus microscopique, que la fragilité est énorme et que la vulnérabilité nous accompagne. La présence du virus nous a obligés à assumer beaucoup de choses que nous ne savions pas ou n'aimions pas, mais nous avons dû les vivre. Que s'est-il passé en nous ? L'expérience de 2020 m'a-t-elle fait changer ? En quoi, comment ?

Au début, il y a eu beaucoup de réflexions, de chansons (Resistiré), de vidéos, de conférences, d'applaudissements pour les héros... Et le temps a passé. La technologie appliquée aux communications nous a conduits vers de nouveaux mondes et de nouvelles façons d'interagir ; nous nous sommes habitués aux réalités virtuelles et aux célébrations devant les micros et les caméras ; la liturgie s'est transformée et ce qui était en présentiel était rare.

Aujourd'hui, alors que les vaccins commencent à susciter de nouveaux espoirs, nous sommes confrontés à ce Carême. Une fois de plus, nous sommes appelés à changer, à la "metanoia". Et il est bon de se demander à nouveau : qu'est-ce que je suis prêt à faire ?

Parce que l'invitation initiale est à nouveau concrète : devant nous se trouve le frère qui souffre et est dans le besoin ; il y a Dieu qui appelle et interpelle ; il y a chacun de nous devant sa propre réalité. C'est ainsi que commence le voyage de Carême : l'Église nous présente l'aumône, la prière et le jeûne comme des signes extérieurs de relations transcendantes.

La relation avec l'autre exige un authentique renouveau : je dois devenir le prochain de ceux qui souffrent et vivre une compassion miséricordieuse face à tant de souffrances ; je dois me rapprocher du Père pour l'écouter, connaître son désir et son projet sur moi et savoir que je suis un enfant ; et ma vie personnelle est appelée à être plus conforme à la rectitude et à la vérité.

Chacun d'entre nous, en tant que membre des Equipes, doit ressentir un appel spécial pour que le Carême 2021 laisse une trace profonde.

"On ne peut pas croire en toute impunité", ai-je lu dans mon adolescence et aujourd'hui cette expression me vient à l'esprit. Parce que, vraiment, notre monde a besoin de l'engagement exigeant de ceux d'entre nous qui se savent croyants en Jésus-Christ. Vivons profondément cette période difficile.

Que Dieu vous bénisse tous.

Ricardo Londoño Domínguez

LES ÉQUIPES NOTRE DAME en Afrique dans la super région transatlantique

En Afrique, il y a des équipes au Ghana, au Malawi, en Zambie et en Afrique du Sud !

Voici un aperçu de la vie des équipes dans ces pays.

AFRIQUE DU SUD

L'Afrique du Sud est un beau pays avec une population diversifiée. Selon les statistiques du dernier recensement, la population totale est de 58,8 millions d’habitants. 79% de la population est chrétienne et il y a environ 4 millions de catholiques.

Le Mouvement est ancré en Afrique du Sud depuis une trentaine d'années. Actuellement, il comprend deux secteurs : l'un est basé à Durban et l'autre à Johannesburg. Johannesburg compte actuellement cinq équipes, chaque équipe étant composée d'environ cinq couples et Durban compte quatre équipes.

Le Mouvement des Equipes Notre Dame Jeunes a été officiellement lancé en août de l'année dernière à Johannesburg et s’est bien développé avec actuellement environ quarante-cinq membres qui sont pour la plupart des fils et des filles de couples équipiers.

Ce Mouvement est divisé en trois groupes et chaque groupe a un conseilleur spirituel (prêtre) et un couple des Équipes. Les réunions ont lieu chaque mois et sont structurées avec un thème de la même manière que les réunions des couples mariés.

Les groupes de ce mouvement de jeunes planifient, organisent et dirigent leurs propres réunions. Le mouvement des ENDJ est également une vitrine de la "nation arc-en-ciel", dont les membres appartiennent à différents groupes raciaux. On espère qu'ils contribueront à transformer le Mouvement à l'avenir pour qu'il devienne véritablement représentatif d'une population diversifiée.

La vie en Afrique du Sud comporte des défis, car la société sud-africaine est l'une des plus inégales et le niveau de pauvreté y est élevé : la criminalité est une préoccupation majeure pour tous en Afrique du Sud. Nombreux sont ceux qui vivent dans les banlieues et sont entourés de hauts murs, de clôtures électriques, d'alarmes, etc.

Le mot "Ubuntu", originaire d'Afrique du Sud, désigne des qualités qui incluent les vertus humaines et la compassion et fait référence à des communautés qui se rassemblent pour s'entraider. Des mouvements comme les Équipes Notre-Dame apportent un soutien aux couples et à leurs familles.

MALAZA

La région de Malaza est composée du Malawi et de la Zambie. Piotr et Dzidzia, ancien couple responsable transatlantique, ont parcouru un total de 2 000 km pour visiter les équipes du Malawi et de la Zambie. Les équipes existent au Malawi depuis 2005, et ont commencé dans la région de Zomba. En 2004, Peter Chandler (RIP) et sa femme Anna, du sud du Royaume-Uni, ont piloté par correspondance la première équipe au Malawi (Zomba 1), suite à un article qu'ils ont écrit sur les Equipes dans The Tablet. Le pilotage s'est fait à distance avec des documents traduits dans la langue locale, le chichewa. Ils sont restés en contact avec les membres des équipes au Malawi au fil des ans et des liens ont également été tissés avec l'équipe irlandaise. 16 ans plus tard au Malawi, il y a maintenant des équipes dans les districts de Mzuzu, Ntcheu, Dedza et Mangochi ainsi qu'à Zomba ...Actuellement 60 équipes avec 352 couples !

Le Malawi est un pays enclavé du sud-est de l'Afrique. Géographiquement, il possède un énorme lac - le lac Malawi. La Zambie se trouve à sa frontière occidentale. Elle a le quatrième pourcentage le plus élevé au monde de personnes vivant dans l'extrême pauvreté, avec plus des deux tiers de la population dans cette situation, dont la quasi-totalité dépend de la petite agriculture pour sa subsistance.

Le Malawi est un pays majoritairement chrétien (87 %), avec une minorité de 11,6 % de population islamique. 19 % des Malawiens sont catholiques, ce qui constitue le plus grand groupe chrétien. Le Malawi est divisé en trois régions : le centre, le nord et le sud, chacune d'entre elles étant divisée en districts. Les équipes se trouvent principalement dans la partie sud du pays, à la frontière de la Zambie et du Mozambique. Les Malawiens vivent dans de grandes familles élargies et les réunions ont souvent lieu après la messe, à l'extérieur, en groupes familiaux. Ils s'engagent beaucoup auprès des équipes car ils parcourent souvent de longues distances pour se rendre aux retraites et aux réunions. Le Guide des Equipes et la Charte ont été traduits dans la langue principale, le chichewa, afin d'aider ceux qui ne parlent pas anglais à mieux comprendre la méthode des Equipes et à pouvoir y participer plus pleinement. La société est encore très traditionnellement ségréguée, même parmi les jeunes couples, avec des rôles traditionnels fixes pour les hommes et les femmes.

Le père Gérard Bwemba, conseiller spirituel d’équipe, a commenté qu'il a vu les fruits des Equipes : plus de couples viennent à l'église pour faire bénir leur mariage. Il a déclaré que les laïcs ont un rôle à jouer dans l'Eglise et doivent partager la responsabilité du soutien aux familles en difficulté. Sa paroisse est très active avec 124 enfants pour la première communion et 64 baptêmes. Les couples des Equipes sont très axés sur la famille, la vocation et la mission.

ZAMBIE

La Zambie, en Afrique australe, est un pays enclavé au relief accidenté et à la faune diversifiée, avec de nombreux parcs et zones de safari. À sa frontière avec le Zimbabwe se trouvent les célèbres chutes Victoria. Piotr et Dzidzia ont rencontré les équipes zambiennes à Kalichero avec le père Banyangandora qui travaille avec les Equipes depuis janvier 2019. Les équipes se rencontrent chez l'un et chez l'autre et une fois par mois à la paroisse. Certaines équipes vivent à 50 kilomètres de la paroisse. La paroisse est également soutenue par le père James et le frère Lucas.

L’organisation paroissiale est : Paroisse > postes extérieurs > communautés chrétiennes > sections > familles. Plusieurs petites sections se réunissent en une seule équipe. Il y a 13 postes extérieures et les équipes s'y étendent de la même manière qu'au Malawi en créant le pré-secteur de Zambie. Les réunions se déroulent selon le modèle des réunions reçues du Malawi. Le père assiste toujours à la réunion paroissiale et les réunions des petites équipes ont un catéchiste qui joue le rôle d’accompagnateur spirituel.

GHANA

Le Ghana est un pays situé le long du Golfe de Guinée et de l'océan Atlantique, dans la sous-région de l'Afrique de l'Ouest. Les équipes au Ghana ont commencé en 2016 grâce à une liaison entre l'abbaye de Prinknash en Angleterre et Kristobuase au Ghana. Le monastère de Kristobuase a été construit grâce au soutien de la communauté bénédictine d'Angleterre. Mary et Robert Jones de Prinknash ont introduit des équipes au Ghana en 2016 et s'y sont rendus à trois reprises au moins.

Les équipes se sont bien développées et il y a actuellement 4 équipes à Tuobodom et 5 équipes en pilotage à Tanobuase avec 63 couples au total. Robert et Mary sont le couple de liaison avec les équipes de Tuobodom et soutiennent le conseiller spirituel dans le cadre du pilotage à Tanobuase. La communication se fait principalement par l'intermédiaire de Whatsapp car l'internet peut être pauvre. Les équipes font l’objet d’annonces et de communications, et suscitent l'intérêt ; leurs chemises portent le logo sur le devant, qui signifie "Équipes Ghana", et l'icône des Equipes sur le dos.

LA SUPER RÉGION HISPANO-AMÉRICAINE DU SUD

Qui sommes-nous ?

Jusqu'en 2018, la super région Hispano-Amérique était composée de presque tous les pays d'Amérique latine, à l'exception du Brésil et de ceux où le Mouvement n’est pas arrivé, et était organisée en trois provinces, Nord, Centre et Sud.

La croissance accélérée du nombre d'équipes et de secteurs, les grandes distances, la crise économique et politique dans certaines régions, etc. ont créé beaucoup de difficultés pour pouvoir les animer sur place et aussi pour la participation de nombreux membres des Equipes aux évènements de formation.

Face à ces difficultés, Constanza et Fabio Lopez, le couple responsable de la SR à l'époque, ont présenté à l'ERI le projet de réorganisation de la zone. C'est ainsi que l'ERI, après un profond discernement sur la question, a décidé de réorganiser la super-région Hispano Amérique en trois super-régions : SR Hispano Amérique Nord, SR Colombie et SR Hispano-Amérique Sud.

En juillet 2018, au collège international à Fatima, nous avons assumé la responsabilité de la SR et avec elle, l'engagement de mettre en œuvre le nouveau projet. Pendant un an, nous avons animé la SR et coordonné simultanément les liens entre les nouveaux couples super-régionaux et les couples provinciaux sortants, jusqu'en juillet 2019, au collège international de Valence, où a eu lieu le démarrage officiel des trois nouvelles super-régions, avec Sofia et Gustavo Hernandez du Mexique, SR-Nord, Mabel et Juan Guillermo Ramirez de Pereira, SR Colombie et nous avons continué le service en SR-Sud.

La super région Hispano Amérique Sud est composée de 279 équipes et de 1479 couples correspondant aux régions du nord de l'Équateur, du sud de l'Équateur, du Pérou, du Paraguay et de l'Argentine ; deux secteurs du Chili et deux équipes de l'Uruguay.

Parmi ses plus grandes richesses, on trouve sa grande disposition au service, le désir de se former spirituellement et suivant les orientations du Mouvement, et la diversité des particularités existantes.

En ce qui concerne ses difficultés, nous pouvons mentionner les grandes distances géographiques, principalement en Argentine, au Pérou et au Chili, les crises économiques et politiques que traversent certains pays, le haut niveau de laïcité en Uruguay et la crise du clergé au Chili, qui ont empêché l'expansion du Mouvement sans que l'enthousiasme pour continuer dans cette tâche diminue.

Nous avons eu l'occasion d'organiser le premier Collège SRHS en octobre 2019 à Guayaquil, où nous avons personnellement rencontré tous les couples régionaux, les couples de liaison et leurs conseillers. Nous avons élaboré le plan de travail pour 2020, en nous basant sur les plus grands besoins constatés, qui étaient la formation et l'expansion, sans négliger les autres aspects du Mouvement.

La pandémie

Depuis mars 2020, la super-région Hispano-Amérique Sud est touchée, comme le monde entier, par les ravages de la pandémie de coronavirus. Pendant les deux premiers mois environ de la quarantaine, l'activité s'est presque complètement arrêtée, à l'exception des célébrations eucharistiques, de la récitation du Rosaire et de l'expérience profonde du Carême, avec la collaboration des prêtres, le tout par des moyens virtuels.

Nous étions un peu inquiets de savoir comment accompagner les membres des Equipes, comment leur donner de l'espoir, les encourager à ne pas perdre la foi, les soutenir dans leur spiritualité conjugale et leur vie d'équipe. Avec la grâce du Saint-Esprit, nous avons trouvé dans les équipes régionales, les couples de liaison et les membres des équipes, l'enthousiasme, l'élan, une immense disposition et un soutien pour continuer cette mission.

Dès lors, nous avons rencontré virtuellement tous les couples de liaison et régionaux et nous les avons encouragés à poursuivre les activités prévues pour 2020 à travers les différentes plates-formes, en commençant par encourager les réunions mensuelles des équipes et l'attention aux conseillers, en particulier les curés.

Ils ont tous réagi positivement et ont commencé à rencontrer leurs équipes de soutien et les couples du secteur pour les motiver et organiser la mise en œuvre des événements. La communication avec les membres des équipes et les participants s'est nettement améliorée et la participation aux activités proposées a été excellente, en particulier pour les couples et les membres des équipes qui sont géographiquement éloignés et qui ont des difficultés à se déplacer pour participer aux activités dans leur région. Les membres des Equipes du Chili et de l'Uruguay ont profité de l'occasion pour participer à plusieurs activités des autres régions, qui ont été annoncées dans le groupe SR WhatsApp puis transmises à toutes les régions et liens.

Les réunions mensuelles des équipes de base ont été presque entièrement reprises. Certains membres des Equipes et certains conseillers, pour des raisons économiques et/ou de formation informatique, qui n'avaient pas d'ordinateur, ont commencé à participer par le biais de leur téléphone portable ou ont rencontré des coéquipiers qui avaient un ordinateur. Ils ont également eu des réunions sociales virtuelles qui leur ont permis de se détendre après la quarantaine.

Toutes les réunions programmées ont eu lieu : réunions de formation, réunions des conseillers, réunions de diffusion, de pilotage, EDIP-C et retraites spirituelles, appelées réunions de réflexion ou de prière.

En octobre, nous avons organisé le Collège SRHS appelé "Réunion virtuelle du Collège SRHS". Les deux premiers week-ends de décembre, nous avons organisé la "Réunion des formateurs de la SRHS", soutenue par l'équipe des formateurs de la Super Région Colombie, avec la participation de 100 couples de tous les pays, ce que nous n'aurions pas pu faire en présentiel pour des raisons logistiques et économiques.

Nous sommes profondément reconnaissants à Dieu notre Père, car il nous a guidés selon ses plans dans l'animation et l'accompagnement de notre super-région ; et au Saint-Esprit, qui nous a tous éclairés pour nous familiariser avec le maniement des plates-formes virtuelles, technologie qui est devenue l'outil idéal pour nous permettre de communiquer et de nous connecter.

Cependant, nous avons insisté auprès de nos couples et de nos correspondants régionaux pour qu'ils profitent de cette virtualité pendant la durée du confinement, puis reviennent au mode face à face, car cela ne peut remplacer la chaleur de la rencontre et de l'étreinte.

Nos attentes

L'espoir de la fin de la pandémie et le retour aux réunions en face à face.

Poursuivre les objectifs de 2020.

Que le Collège de l'ERI et de la SRHS puisse être tenue en présentiel

Relais de quatre couples régionaux à la fin de l'année.

«Cherchons ensemble»

Conseiller spirituel : Père Sami Hallak S.J.

L’Equipe Responsable est composée de 7 couples et d’un conseiller spirituel.

Les END ont été fondées en Syrie en 1972. Le mouvement se trouve actuellement dans les principales villes du pays : Lattaquié, Damas, Alep et Homs. Nous sommes 6 secteurs, dont trois sont dans la ville d'Alep. En 2011 (Début de la guerre en Syrie), il y avait 57 équipes pour environ 270 couples. Nous sommes actuellement 44 équipes (215 couples) (19 veuves) avec 30 prêtres conseillers spirituels. Le nombre a baissé suite à l’émigration due à la guerre.

En 2020, suite au confinement, Les réunions se sont arrêtées un certain temps. C’est là que les couples ont découvert combien ces réunions étaient vitales pour leurs vies spirituelles individuellement et en couple. Plusieurs se contactaient par les moyens de communications sociales pour citer le chapelet ensemble. D’autres échangeaient, par notre site internet, des prières, des méditations, et des témoignages.

Aussitôt que les mesures du confinement sont allégées, 90% des couples ont repris le rythme des réunions avec les mesures sanitaires nécessaires : une seule réunion mensuelle d’entraide spirituelle, se réunir dans des lieux vastes si la maison du couple qui accueil est petite, etc. Les secteurs ont même organisé des rencontres ou des messes suite au souhait de la majorité des membres.

Malheureusement, Nous n’avons pas pu organiser des retraites spirituelles, car le risque était grand. Chaque secteur s’est ingénié pour organiser à la place des retraites un temps fort.

Le confinement, ajouté à une société accablée par la guerre, dans un pays sans assurances sociales, a affecté financièrement beaucoup de foyers. Le foyer responsable syrien a trouvé une petit aide pour les équipes ; un petit coup de pousse qui portait le titre : La drachme de la veuve. Ce geste d’attention était hautement apprécié, les couples y ont montrés une solidarité louable.

La réunion virtuelle du Collège «Loin mais proche» sur Zoom nous a donnés une idée géniale. Sur Zoom, et en contournant l’embargo international contre la Syrie, nous avons fait une session de formation pour les équipes responsables des secteurs en Syrie. 4 séances, pendant 4 soirées, en 4 jours. C’était formidable. L’embargo nous a rendus astucieux. Ainsi avions-nous le droit aux 45 minutes gratuites offertes par zoom. 45 minutes puis on coupe pour reprendre 10 minutes après avec une nouvelle réservation sur zoom. Chaque couple responsable s’était équipé d’une batterie pour avoir l’internet si l’électricité est coupée, et elle était coupée plusieurs fois, et l’équipe continuait le meeting avec la torche à pile. Le conseillé spirituel, le P. Sami Hallak s.j. participait aussi du Liban.

Le thème de notre zoom meeting était la phrase du P. Cafarel: «Cherchons ensemble». Le P. Sami a sollicité les responsables des secteurs à être créatifs en ce temps exceptionnel. Nous avons fixé l’essentiel dans nos activités. Il faut faire l’effort pour maintenir l’essentiel, et le contingent est laissé aux circonstances.

Cette année, Les sessions de formation et d’information ont repris dans toutes les villes, de nouvelles équipes se préparent, des rencontres occasionnelles sont organisées, et les réunions mensuelles ont repris.

Cette année, nous avons trois équipes en pilotage, ils sont accompagnés d'un couple pendant un an.

Ils leur sont transmis progressivement la connaissance du mouvement et son esprit et ses méthodes, et lui expliquent les différentes étapes de sa méthodologie pédagogique. et le théme d'étude pendant cette année (rassemblé au nom du Christ)

Nous croyons que cette épidémie finira un jour. Nous reprendrons notre rythme, renforcés par la puissance de la Croix de Jésus-Christ. Notre Mère, la Vierge Marie, voit nos efforts et nos angoisses pour le Royaume de Dieu, elle nous présentera devant la cours céleste et dira, joyeuse et radieuse : «Ceux-là viennent de la grande épreuve», Ils sont restés fidèles à l’Agneau (Ap. 7, 14-15). C’est pourquoi ils méritent une grâce spéciale pour les réconforter.

APPRENDRE À COMBATTRE LA PANDÉMIE BEC ET ONGLES

Cette pandémie frappe la société dans son ensemble et de nombreux individus et familles en particulier, comme cela a malheureusement été le cas pour nous. Le 4 novembre 2020, nous avons enterré Fernando, le père de Rocío, qui est décédé à l'âge de 98 ans, victime du COVID, chez lui et sous la garde de ses enfants. La mort d'un père est toujours triste, très triste, mais dans ce cas-ci, elle a été particulièrement douloureuse. Sur les sept frères et sœurs, seuls trois ont pu assister aux funérailles en personne car l'un des quatre était à l'hôpital depuis trois semaines avec une grave maladie intestinale et les trois autres, dont Rocio, ont été confinés chez eux car ils ont été testés positifs au covid et ont été infectés alors qu'ils s'occupaient de leur père. Cette situation nous a fait réfléchir et voir qu'à ce moment du Calvaire, Rocío, outre la souffrance de la Croix de la perte d'un père, avait aussi une autre douleur sur la tête, semblable à la douleur de la couronne d'épines que le Seigneur portait pour nous tous, la douleur de ne pouvoir aller aux funérailles de son père à cause du maudit virus.

Cependant, le Seigneur est toujours miséricordieux et nous soulage dans notre souffrance, car grâce à la ténacité et à la force de notre fille Rocio, qui n'a pas renoncé, elle a transmis l'enterrement de son grand-père à sa mère et à ses trois oncles qui ne pouvaient pas être présents à cause de la maladie, au moyen d'une vidéoconférence, en s'assurant que toute la famille était présente aux funérailles de son père.

Notre fille Rocio a été très claire sur le fait qu'elle n'allait pas rester les bras croisés devant la situation d'impuissance et de souffrance de sa mère, pour ne pas avoir pu assister à l'enterrement de son père. C'est pourquoi à ce moment si dramatique, les yeux pleins de larmes, nous avons remercié Dieu pour notre fille Rocio, qui nous a appris que le COVID ne peut pas nous briser et que nous devons le combattre bec et ongles.

La réaction de notre fille Rocio est utile pour nous apprendre quelle doit être notre attitude face aux difficultés que cette pandémie met dans notre vie de Mouvement. La limitation des personnes qui peuvent se réunir sous un même toit affecte non seulement les réunions d'équipe mais aussi les activités communes du mouvement ; ouvertures, journées de formation, etc. Mais au moment où nous disons cela, nous devons aussi ajouter que nous sommes très fiers de chacun des membres de l'équipe, qui, comme notre fille Rocio, se battent bec et ongles contre ces difficultés, en donnant le meilleur d'eux-mêmes, en gaspillant leur imagination et surtout en donnant beaucoup, beaucoup d'AMOUR. Nous avons appris à adapter les formats, les réunions virtuelles ont proliféré ou dans des espaces ouverts ou dans les salles paroissiales. Merci à tous les membres de la Super Région d'Espagne d'avoir été si généreux et accueillants envers la famille des Equipes Notre Dame en renonçant à leurs églises et paroisses !

Nous aussi, en tant que responsables de la Super Région, en communion avec notre Collège de la Super Région, nous avons appris à vivre avec cette situation étrange et difficile, en changeant les objectifs fixés a priori, en plaçant comme première priorité le soin du Mouvement, en luttant bec et ongles pour chacun des membres de l'équipe, surtout les plus âgés, qui sont plus seuls et ont besoin de plus de soins.

En ces temps, nous devons apprendre à nous aimer davantage, comme nous le demande le pape François dans sa nouvelle encyclique FratelliTutti, nous devons répandre l'espérance de cœur à cœur, en nous confiant à l'amour de Dieu. Nous sommes convaincus que c'est une période d'opportunité, dans laquelle nous allons beaucoup apprendre, et pour cette raison nous avons commencé des activités qui n'avaient jamais été faites au niveau de la Super Région, comme la prière communautaire que nous diffusons les premiers samedis du mois sur le canal YouTube de la Super Région, ou comme la réunion des équipes mixtes de la Super Région, que nous avons tenue le 28 novembre et à laquelle ont participé plus de 400 couples des 9 régions qui composent la Super Région d'Espagne, qui a permis de former 60 équipes brassées avec des couples de toute l'Espagne, qui se sont réunis pratiquement simultanément et ont travaillé sur l'encyclique du Pape FratelliTutti. Ce fut une expérience unique et très enrichissante et de nombreux couples nous ont demandé de répéter l'expérience. C’est pourquoi nous avons déjà une deuxième édition de cette rencontre d'équipes mixtes pour le printemps 2021, à laquelle nous voulons également inviter des couples d'autres pays hispanophones, afin qu'ils puissent faire l'expérience de l'universalité de notre mouvement.

Nous sommes unis dans la prière et convaincus que Notre-Dame des Foyers, par l'intercession du père Caffarel, nous aide et nous éclaire du ciel en nous envoyant la force de l'Esprit Saint pour continuer à lutter bec et ongles en ces temps difficiles. Qu'il en soit ainsi !

Chers amis :

Connaissant l'amour que nous avons les uns pour les autres dans les Équipes Notre-Dame et avec l'accueil que nous essayons toujours de donner à tous ceux qui nous approchent, nous nous présentons comme nouveau couple responsable de la Communication dans l'ERI. Le fait de savoir que nous sommes aimés de tous et surtout de Dieu nous aide à accueillir cet appel avec espoir, même si notre faiblesse engendre aussi des incertitudes. Mais c'est ainsi que nous sommes, forts et fragiles, confiants et effrayés, pleins de contradictions ; et c'est aussi notre réalité.

Nous sommes Alberto Pérez et Mercedes Gómez-Ferrer. Nous nous sommes mariés il y a presque 30 ans et nous vivons à Valence. Nous avons trois fils; les deux plus âgés travaillent déjà et vivent ailleurs, et le plus jeune est le seul qui vit encore avec nous. Nous travaillons également ici, Alberto comme professeur de musique au lycée et Mercedes comme professeure d'histoire de l'art à l'université. Nous partageons beaucoup de choses que nous aimons faire ensemble, la culture, les voyages, les sports, les excursions et que nous apprécions extraordinairement. Nous remercions nos enfants pour la compréhension et le soutien qu'ils nous ont toujours apportés dans tout ce que nous faisons.

Nous pouvons dire que nous avons fait partie des équipes presque toute notre vie, puisque nous considérons l´équipe des parents de Mercedes, Álvaro et Mercedes comme notre première équipe. C'est une partie importante de notre histoire, car en vivant ce qu'ils ont vécu et en reconnaissant le besoin de ne pas être seuls, nous avons décidé de rejoindre les équipes dès notre mariage. Depuis lors, et il y a de nombreuses années, nous sommes dans l’équipe de Valence 101. Une équipe qui nous soutient et à laquelle nous devons tant, et que nous aimons. Nous avons fait ensemble ce cheminement, qui passe par de nombreuses étapes différentes, et qui est un véritable voyage de foi et de croissance dans l'amour. Nous pensons que le fait d'avoir persévéré dans la fidélité au mouvement depuis notre équipe de base nous a permis de continuer à vivre ce chemin de conversion qu'est l’équipe. Au sens le plus profond du terme, cela nous a permis de "revoir l'orientation de notre vie" et de "réajuster la perspective".

Peu à peu, diverses propositions de service au mouvement ont émergé auxquelles nous avons dit oui. Tout d'abord, en tant que responsables d'un secteur, en assumant également d'autres tâches telles que le pilotage ou l'organisation de journées de formation. Plus tard, comme responsables de la région du Levant, de la SR Espagne et, dans la dernière période, comme coordinateurs de l'équipe satellite des jeunes couples. Nous avons également eu la grande chance de sortir de notre équipe et d'apprendre à connaître le mouvement sous d'autres perspectives. Nous avons participé à la rencontre internationale de Fatima en 1994, à celle de Brasilia 2012 et à la dernière de Fatima 2018. Lors du rassemblement des régionaux à Rome en 2009 et 2015, et dans tant de collèges internationaux qui ont été pour nous une porte ouverte sur le monde. Nous ne pouvons pas oublier des moments aussi émouvants que le devoir de s’asseoir (DSA) sur l'esplanade de Fatima ou notre participation à la chorale. Tout cela nous a permis de rencontrer de nombreuses personnes, de revoir constamment la pédagogie des équipes, d'essayer d'aller au fond de ce qu'elles nous proposent. Cela nous a permis de partager des journées avec de nombreux conseillers spirituels qui nous ont accompagnés avec une affection extraordinaire et avec des personnes de nombreux endroits qui nous ont beaucoup appris sur la façon dont les équipes vivent au quotidien.

Vraiment, si nous pouvons dire quelque chose, c'est que nous aimons les équipes et que nous croyons qu'elles sont une grâce de Dieu. Cet appel au service est pour nous un appel à vivre en vérité et en profondeur le charisme que le Père Caffarel a intuitivement perçu en son temps et qui reste pleinement valable. Nous choisissons à nouveau, comme nous l'avons fait lorsque nous étions responsables de notre région et de notre super-région, les mots du père Caffarel aux responsables d'équipe dans la lettre d'avril-mai 1957

"Vous êtes responsables des membres de votre équipe. Vous vous sentez, et vous voulez être responsable de leur développement humain et chrétien, tout ce que vous avez à faire est de travailler. Donnez-leur. Donnez-vous.

Même si vous êtes les moins capables, vous avez une infinité de choses à offrir, car ce dont ils ont besoin, en premier lieu, ce ne sont pas vos biens, mais vous-mêmes. Et c'est la chose la plus difficile à faire. Se donner, être toujours disponible pour les autres, est difficile et fatiguant. Disponible, sans doute, pour rendre un service matériel mais, surtout, un service très supérieur, qui consiste à offrir un cœur attentif, compréhensif, motivant, qui transmet la confiance, qui sait dire la vérité, qui ose exiger. » P. Henri Caffarel 1957

C'est un appel qui nous motive et nous fait sortir de nous-mêmes. Cela nous encourage en dépit de la difficulté, nous encourage et nous pousse. C'est un appel qui nous fait reconnaître notre réalité et notre besoin infini des autres et de Dieu. C'est une proposition à prier ensemble et c'est une occasion ouverte pour la conversion du cœur. Nous ne pouvons répondre qu'avec amour, à tout l'amour reçu et vécu.

Cet appel à un plus grand amour, qui est un service, dans notre cas, s'est traduit par l'acceptation de la responsabilité de la communication au sein de l'ERI. Cela s'est produit de manière très inattendue, puisque nous avons dû remplacer Joao et Dora, que nous remercions pour leur dévouement pendant cette période. Nous tenons également à remercier Edgardo et Clarita pour la confiance et l'accueil chaleureux qu'ils nous ont accordés, ainsi qu'à l'ensemble de l'ERI. Une responsabilité assumée et partagée en couple, avec l'aide du Saint-Esprit, d'une équipe de soutien et de l'équipe responsable internationale dont nous nous sentons déjà partie. Dans le service, nous sommes également accompagnés par certaines personnes qui ont déjà travaillé avec nous. Nous tenons à remercier Miguel et Isa, Ricardo et Carmen, et Hildo et Sandra. Avec eux, nous avons entamé un chemin de révision de certains aspects de la communication que nous pouvons poursuivre et appliquer au niveau international. Celle-ci a de multiples visages comme un kaléidoscope. Les plus visibles aujourd'hui en raison des circonstances que nous vivons sont peut-être ceux en lien avec les nouvelles technologies, à la présence sur le net, aux sites web, aux réseaux sociaux, aux chaînes You Tube, aux plateformes de connexion... Nous la vivons et nous reconnaissons de plus en plus son utilité en ces temps où la présence est devenue un trésor. Mais nous ne pouvons pas oublier de nombreux autres visages de la communication. Comment sont nos textes, comment nous disons-nous les uns aux autres, comment témoignons-nous, comment nous rendons-nous visibles au monde, quel style avons-nous pour nous exprimer, pour nous faire comprendre, pour transmettre l'espoir que la vie des équipes nous offre. Tous ces aspects et bien d'autres encore seront abordés avec l'aide de tous afin de continuer à faire des Équipes un lieu où nous pourrons vivre notre mariage chrétien au XXIe siècle.

Faisant nôtres les paroles de la chanson, « que ton Esprit embrase tout notre être, nous rende dociles à ta voix, transforme toute notre vie », en vous remerciant d'avance de votre accueil et en vous demandant votre prière, nous vous embrassons.